Referenties

Doorlichting van personeelsbeheer in Zuid-Afrika

Deze opdracht werd uitgevoerd door een lid van de afdeling Brussel/Vlaams-Brabant op aanvraag van Ex-Change. Zijn verslag.

SIDEM

Presentatie op contactdag 2007

Openluchtmuseum Bokrijk

SCV Limburg hielp met het maken van een volledige inventaris van het museum. Bekijk een presentatie van de problematiek en de hulp die SCV Limburg geboden heeft.
© Openluchtmuseum Bokrijk.

11.11.11

SCV hielp bij de keuze en implementatie van een nieuwe database. Presentatie op de contactdag 2005

Handelsfirma

Een koeriersbedrijf vroeg SCV zijn financiële toestand door te lichten. De analyse bracht heel wat problemen aan het licht. De zaakvoerder schreef ons later: "Uw suggesties, kennis en klare kijk op de situatie waren voor ons van enorm belang. Het heeft ons erg verlicht in deze zware periode."

Project sociale economie

De ondersteuning voor bouwtechnische opvolging en het financieel advies bij de verbouwing en aanpassing van bestaande gebouwen tot auditoria en klaslokalen werd zeer gewaardeerd. De directie schrijft: "Ik maak van deze gelegenheid gebruik de vereniging en speciaal de consulenten die de opdracht uitvoerden te bedanken voor de hulp. Ik zal niet nalaten bij de bevriende organisaties SCV aan te bevelen, maar ook te getuigen van de goede ondersteuning."

Startende onderneming

Onze consulenten hebben ondersteuning verleend bij de start van een bedrijf dat diensten levert op het gebied van informatica. Er werd geassisteerd bij de oprichting en bij de aanpak van de commerciële en financiële aspecten.

Ambachtelijk bedrijf

De bedrijfsleider van een kaasmakerij schreef ons: " Mijn ervaring met bedrijfsadviseurs was tot hiertoe niet denderend. Hun vakkundige kennis mist vaak zin voor realiteit, een eigenschap die zich zonder mensenkennis slecht ontwikkelt. Ons onderhoud heeft mij een zeer goed gevoel gegeven. Geen yuppiemanagerspoespas, maar een eerlijke analyse van de werkelijke problematiek."

Productiebedrijf

De introductie van een allesomvattende computerisering (boekhouding, voorraadbeheer, productieplanning en marketing) werd voorbereid en opgevolgd. Tevens werd de interne organisatie aangepast en uitgebouwd, parallel met de groeiende omzet, gerealiseeerd door een actieve marketing en verkoopspolitiek.

Laatste wijziging: 4 November, 2010